TSM es una compañía compuesta por profesionales independientes con una amplia experiencia de más de 15 años en la gestión y asesoramiento de empresas de diversos sectores.

 

Aportamos nuestra visión estratégica-global a nuestros clientes, siendo impulsores de acciones que permiten una evolución positiva en el negocio.

COMPROMISO

Gracias a la dilatada experiencia, somos “aceleradores” de los procesos que permiten obtener resultados a corto-medio plazo mejorando la situación económica financiera de nuestros clientes.

 

Debido a nuestro carácter empresarial, la involucración en los proyectos es máxima, participando activamente en las decisiones y en las acciones.

METODOLOGÍA

Ética profesional ajustando nuestros objetivos a las capacidades de nuestros clientes. ”No vendemos humo”.

 

Transparencia absoluta en nuestros diagnósticos buscando ser conscientes de la realidad de la situación.

 

Involucración máxima.”Nos manchamos las manos”.

FILOSOFíA

Fidelización de nuestros clientes. Buscamos relaciones estrechas para la consecución de los objetivos a corto, medio y largo plazo.

 

Mentalidad pragmática. Entramos en la aplicación eficaz de las acciones.

 

SERIEDAD, CONFIDENCIALIDAD Y DISCRECIÓN son nuestras señas de identidad.

Proyecto Sanitario

Empresa del sector Salud con cuota de mercado alta en el mercado Nacional pero con ninguna implantación en el  mercado internacional.

Se realiza y se ejecuta un plan acelerado de implantación internacional empezando por las acciones internas que permitan a la empresa exportar con garantías.

En la actualidad la cartera de clientes internacionales suponen un 30% de la facturación de la compañía, que cuenta con presencia en más de 35 países.

Proyecto Automoción

Empresa sometida a gran demanda de sus clientes y debido a ello con problemas de servicio.

Se establece un plan de acciones para la optimización de los recursos:

Re-definición del lay out de planta.

Creación de células de fabricación.

Gestión de equipos de trabajo para la mejor coordinación.

Gestión de las compras creando central de compras.

Gestión de servicio a clientes creando la figura del “customer service”.

Gestión del personal de planta para la flexibilidad de turnos.